Manager efficacement une équipe

Formation créée le 18/05/2026. Dernière mise à jour le 16/06/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Manager efficacement une équipe


Savoir tirer le meilleur d’une équipe et de son potentiel est la première des conditions pour la réussite des projets confiés, l’atteinte des objectifs et l’épanouissement professionnel du manager et des collaborateurs. La formation « manager efficacement une équipe » est fondée sur une pluralité de modalités : apports théoriques et méthodologiques, approches mobilisant l’intelligence collective, partage de bonnes pratiques et de mise en situation, afin de permettre aux managers mieux accompagner les collaborateurs au quotidien et de développer leur leadership.

Objectifs de la formation

  • Connaître et distinguer les différents types de management
  • Comprendre le rôle du manager et mettre en place des actions pour favoriser la cohésion d’équipe
  • Communiquer efficacement et accompagner le développement des compétences de l’équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Les différents types de managements
  • Connaître son profil managérial
  • Manager de proximité
  • Manager transversal
  • Manager interculturel
Le management au quotidien
  • Identifier la bonne posture managériale et développer son leadership
  • Définir les stratégies et des objectifs
  • Créer une dynamique de groupe et inclure l’intelligence collective ainsi que les outils d’animations d’équipe
  • Initier à la facilitation graphique
  • Communiquer efficacement, favoriser la cohésion et le partage des bonnes pratiques
L’accompagnement au changement et le développement de compétences
  • Savoir gérer son stress
  • Accompagner le changement
  • Identifier et prévenir les situations sensibles
  • Favoriser le développement les compétences collectives de l’équipe
Mise en œuvre en situation
  • Mise en situation et suivi post-formation

Équipe pédagogique

Les consultants formateurs de Sémaphores missionnés pour former et sensibiliser vos équipes justifient d'une longue expérience dans le domaine de l'accompagnement humain au changement. La qualité de la prestation est assurée par une adaptation de nos contenus pédagogiques, de nos méthodologies d'apprentissage ainsi que des modalités d'enseignement en fonction de vos attentes et des publics concernés. Nos formateurs interviennent aussi bien dans des structures privés, publiques et associatives et dans de nombreux secteurs d'activités couvrant la totalité du territoire.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles d’émargement
  • Evaluation des acquis en fin de formation (quiz, cas pratiques, mises en situation…)
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction des participants
  • Certificat de réalisation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support pédagogique transmis à l’issue de la formation
  • Alternance d’apports théoriques de cas pratiques (film), de jeux de rôle et de feedback

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Notre formation est proposée en distanciel mais peut également être réalisée en présentiel dans vos locaux ou nos salles de formation. Le délai d'accès est généralement de 2 à 6 semaines après analyse du besoin et validation du devis, sous réserve de disponibilité des intervenants. Si vous souhaitez nous signaler une difficulté d'apprentissage particulière, voire un handicap, vous pouvez le notifier à contact.handicap@semaphores.fr afin que nous puissions étudier ensemble la faisabilité de votre projet de développement de compétences.